Компании
На сегодняшний день многие компании проводят внутренние конкурсы. Некоторые
считают, что это эффективный метод мотивации, а кто-то полагает, что просто дань моде.
Оправдывает ли себя такая политика? Многие фирмы проводят среди своих сотрудников
подобные мероприятия. В случае грамотной организации данные конкурсы со временем
станут незаменимым и многофункциональным инструментом для решения широкого
спектра кадровых и профессиональных задач. Для организации конкурсов можно
воспользоваться специальной литературой, в которой можно найти все необходимое.
Каталог предоставит все необходимое для организации внутреннего конкурса.
Руководство компании (программное обеспечение) при организации конкурсов преследуют следующие цели:
- трансляция корпоративных ценностей;
- развитие необходимых для фирмы компетенций;
- стимулирование сотрудников.
Итоговые результаты внутренних конкурсов создают для эйчера <курс на перспективу>.
Это помогает руководству организации получать необходимый материал для
формирования качественного кадрового состава. Это становится неотъемлемой частью
корпоративной культуры, что положительно сказывается на развитии компании.
Партнеры и поставщики ценят это и не боятся делать инвестиции и заключать
контракты.